Litt om oss

Juss kan ofte bli litt komplisert og byråkratisk - men må det være slik? Vi tror ikke det, og reisen vår startet med en stor ambisjon:

Vi skal gjøre juss lettere tilgjengelig for de som virkelig trenger det!

Navnet Insa er inspirert av de arabiske ordene «Insaf» som betyr rettferdighet, «Insan» som betyr menneske og «Insaniyat» som betyr medmenneskelighet. Dette ble selve grunnpilaren for eksistensen vår:

Menneskene i sentrum og rettferdigheten folk fortjener.

Vår misjon er å gjøre advokathjelp enkelt.

Det skal være enkelt å komme til oss.
Det skal være enkelt å få hjelp.
Det skal være enkelt å forstå oss.
Det skal være enkelt å vite hva du betaler for.

Velkommen til Insa advokater!

Vi gjør det enklere

Verdens beste arbeidsplass

Vi sier ikke at vi er der enda, men vi har et stort ønske om å være verdens beste arbeidsplass for våre medarbeidere!

For å komme oss dit har vi laget noen grunnregler:

  • Vi er først og fremst mennesker! Derfor er vi oppriktig opptatt av å ha en sunn balanse mellom jobb og livet utenfor.
  • Vi skal ha det gøy på jobb, både faglig og sosialt! Advokater må slett ikke være alvorlige hele tiden – hos oss sitter både snippen og smilet løst.
  • Vi har goder som gir trivsel på jobb og balanse i hverdagen:
    6 uker ferie, fleksible avspaserings- og overtidsordninger, god mat og sosiale samlinger, for å nevne noe.
  • Vi legger til rette for at våre folk kan gjøre mest av det de er best på: Hjelpe mennesker.  

Er vi inne på noe? Kanskje du har noen flere forslag? Ta dem gjerne med til en prat!

Slik funker det

Fortell oss hva som skjer

Book en gratis videokonsultasjon med oss her.

Tilbud med prisgaranti og sannsynlighetsprosent for seier

Vi sender deg et uforpliktende tilbud med en prisgaranti og en sannsynlighetsprosent for at du vinner saken.

Høres det bra ut?

Signer enkelt med BankID – og vi er i gang! 

Praktisk info


Karvesvingen 5
0579 Oslo, Norge

Organisasjonsnummer: 922 694 117
Faktura sendes til: insa@millor.no

E-post: kontakt@insa.no
Tlf: 21 09 02 02

Artikler

Sluttpakke og sluttavtale – Alt du trenger å vite

Vurderer du å signere en sluttpakke eller har du fått tilbud om en sluttavtale? Før du aksepterer, bør du vite hvilke rettigheter du har, hva du kan forhandle om og hvilke konsekvenser avtalen kan få for økonomi, dagpenger og videre karriere.

I denne guiden får du en komplett gjennomgang av hva en sluttavtale er, hvordan reglene i Arbeidsmiljøloven fungerer, og hva du bør vurdere før du signerer avtalen.

Hva er en sluttpakke?

En sluttpakke (også kalt sluttavtale eller fratredelsesavtale) er en frivillig avtale mellom arbeidsgiver og arbeidstaker om å avslutte arbeidsforholdet på nærmere bestemte vilkår.

I stedet for at arbeidsgiver gjennomfører en formell oppsigelse, inngår partene en avtale som regulerer:

  • Sluttdato
  • Lønn i oppsigelsestid
  • Eventuell fritakelse for arbeidsplikt
  • Sluttvederlag (økonomisk kompensasjon)
  • Andre rettigheter og forpliktelser

Du har ikke automatisk rett på sluttpakke. Vilkårene fastsettes gjennom forhandling.

Når tilbys sluttavtale?

Sluttavtaler brukes ofte ved:

  • Nedbemanning
  • Omorganisering
  • Konflikt på arbeidsplassen
  • Langvarig sykefravær
  • Tvist om en oppsigelse er saklig begrunnet

For arbeidsgiver gir avtalen forutsigbarhet og redusert risiko for rettssak. For arbeidstaker kan det gi økonomisk trygghet og en mer kontrollert avslutning. Det er likevel viktig å huske at en sluttavtale er frivillig – du har normalt ingen plikt til å akseptere tilbudet.

Hva bør en sluttavtale inneholde?

En godt utformet sluttavtale bør være tydelig og detaljert, der følgende punkter er sentrale:

1. Sluttdato: Når opphører arbeidsforholdet formelt? Dette påvirker lønn, pensjonsopptjening og ansiennitet.

2. Lønn og arbeidsplikt i oppsigelsestiden: Skal du arbeide i perioden, eller fritas du for arbeidsplikt? Mange avtaler innebærer at arbeidstaker fritas fra arbeid, men mottar lønn som normalt.

3. Sluttvederlag: Selve sluttpakken består ofte av et sluttvederlag – en ekstra kompensasjon utover ordinær lønn i oppsigelsestiden.

4. Feriepenger, bonus og andre ytelser: Avtalen bør regulere opptjente, men ikke utbetalte feriepenger, samt eventuelle bonuser og andre ytelser som bil, telefon eller forsikringer.

5. Attest og referanser: Mange arbeidstakere er opptatt av hvordan fratredelsen omtales. Avtalen kan inneholde en formulering om hvilken type attest eller referanse som skal gis.

Hvor mye er det vanlig å få i sluttpakke?

Et av de vanligste spørsmålene er: Hvor stor sluttpakke kan jeg kreve?

Størrelsen varierer og påvirkes blant annet av hvor lenge du har vært ansatt, alder, stillingsnivå, muligheten for å få ny jobb, og hvor sterkt arbeidsgivers oppsigelsesgrunnlag er.

Det finnes med andre ord ingen fasit, men ofte ser man sluttvederlag tilsvarende:

  • 1–3 måneders lønn ved kort ansiennitet
  • 3–6 måneders lønn ved lengre ansiennitet
  • Høyere beløp ved lederstillinger eller svakt oppsigelsesgrunnlag

Dersom det foreligger usikkerhet knyttet til oppsigelsens saklighet og lovlighet, vil dette ofte styrke arbeidstakers forhandlingsposisjon og kunne gi grunnlag for økt økonomisk kompensasjon.

Sluttpakke og dagpenger fra NAV

En viktig problemstilling er retten til dagpenger fra NAV.

Dersom du inngår en frivillig avtale om å avslutte arbeidsforholdet, kan det føre til forlenget ventetid før du får dagpenger. NAV kan vurdere det slik at du selv har medvirket til at du ble arbeidsledig.

I tillegg kan størrelsen på sluttvederlaget påvirke tidspunktet for når dagpenger kan utbetales.

Disse konsekvensene bør alltid vurderes før avtalen signeres.

Skatt på sluttpakke

Sluttvederlag beskattes normalt som ordinær lønnsinntekt. Det betyr at det trekkes forskuddsskatt og beløpet inngår i din alminnelige inntekt.

Ved større utbetalinger kan det få betydning for marginalskatten det aktuelle året. Tidspunktet for utbetaling kan derfor være relevant å diskutere ved avtaleinngåelse.

Det er også viktig å vurdere hvordan avtalen påvirker:

  • Pensjonsopptjening
  • Forsikringsordninger
  • Eventuelle aksje- eller opsjonsavtaler

Når bør du være ekstra forsiktig?

Du bør være særlig oppmerksom dersom du:

  • Er sykmeldt
  • Er gravid eller i foreldrepermisjon
  • Har lang ansiennitet
  • Har kort tid igjen til pensjon
  • Mener oppsigelsen ikke er saklig

I slike tilfeller kan du ha et sterkt stillingsvern. Da kan det være økonomisk ugunstig å akseptere en lav sluttpakke.

Bør du forhandle om sluttpakken?

I de fleste tilfeller – ja.

Et første tilbud er sjelden endelig. Du kan be om:

  • Betenkningstid
  • Justering av sluttvederlaget
  • Avklaring av bonus eller andre rettigheter
  • Dekning av advokatutgifter

Når avtalen først er signert, er den bindende. Det er derfor avgjørende at du forstår innholdet og konsekvensene fullt ut.

Få hjelp av en erfaren advokat

En sluttavtale kan ha betydelige rettslige og økonomiske konsekvenser, der man ofte gir avkall på retten til å fremme krav senere. En advokat kan vurdere om tilbudet er rimelig, styrke din forhandlingsposisjon og sikre at avtalen ivaretar dine interesser.

I mange tilfeller dekker arbeidsgiver også kostnader til juridisk bistand. Det kan være naturlig å be om dette som del av forhandlingen.

Hos Insa advokater kan du få bistand fra en erfaren advokat innen arbeidsrett som kjenner regelverket og kan hjelpe deg med alt fra rådgivning og avtaleutforming til mekling og eventuell rettsprosess. Kontant oss for en gratis samtale.

Barnefordeling – Hva menes med barnets beste

Når foreldre går fra hverandre, oppstår det raskt spørsmål om fast bosted, samvær og foreldreansvar. I alle slike saker er det ett juridisk prinsipp som veier tyngst: barnets beste.

Men hva betyr barnets beste i praksis – og hvordan vurderes det i en barnefordelingssak?

Denne artikkelen gir en grundig og faglig forankret gjennomgang av hva loven sier, hvilke vurderingsmomenter som står sentralt, og hva som er avgjørende dersom saken behandles i retten.

Hva er barnets beste?

Barnets beste er et lovfestet prinsipp i barneloven. Det innebærer at alle avgjørelser om barn etter et samlivsbrudd skal bygge på hva som samlet sett er best for barnet, og ikke foreldrenes ønsker.

Prinsippet er også forankret i FNs barnekonvensjon, som gjelder som norsk lov. Konvensjonen fastslår at barnets beste skal være et grunnleggende hensyn ved alle handlinger som berører barn.

Det finnes ingen standardløsning som automatisk anses riktig. Vurderingen skal alltid være:

  • Konkret
  • Individuell
  • Helhetlig

To barn i tilsynelatende like situasjoner kan derfor få ulike løsninger, fordi barnets alder, modenhet, tilknytning og behov varierer.

Hvordan vurderes barnets beste i en barnefordelingsak?

Retten foretar en samlet vurdering hvor flere momenter inngår. Ingen enkeltfaktor er avgjørende alene.

1. Stabilitet og kontinuitet

Stabilitet er et tungtveiende hensyn i norsk rettspraksis. Retten vurderer blant annet:

  • Hvem som har hatt den daglige omsorgen
  • Hvor barnet har hatt sitt primære hjem
  • Tilknytning til nærmiljø, skole og venner
  • Risiko for brudd i etablerte relasjoner

Særlig for yngre barn vil kontinuitet ofte ha stor betydning. Her kan du lese hva som gjelder ved barnefordeling når barna er små.

2. Foreldrenes omsorgsevne

Foreldrenes evne til omsorg vurderes bredt og inkluderer:

  • Evne til å gi følelsesmessig støtte
  • Evne til å skape struktur og forutsigbarhet
  • Grensesetting og trygghet
  • Psykisk stabilitet
  • Evne til å skjerme barnet fra konflikt

En sentral del av vurderingen er også foreldrenes samarbeidsevne. Dersom en forelder aktivt motarbeider barnets kontakt med den andre, kan dette svekke vedkommendes sak.

3. Barnets rett til medvirkning

Barn har rett til å bli hørt i spørsmål som angår dem. Etter barneloven skal barn som er i stand til å danne seg egne synspunkter, få anledning til å uttale seg.

Jo eldre og mer modent barnet er, desto større vekt får barnets mening.

Likevel er det viktig å presisere: Barnet har ikke beslutningsmyndighet. Retten skal foreta en selvstendig vurdering av hva som er best.

4. Risiko, vold og andre belastninger

Dersom det foreligger:

  • Vold eller trusler
  • Rusproblematikk
  • Alvorlig psykisk sykdom
  • Høyt og vedvarende konfliktnivå

vil dette kunne få avgjørende betydning. Barnets behov for trygghet og beskyttelse går foran hensynet til lik fordeling eller foreldrenes ønsker. I saker med påstander om vold foretar retten en særskilt risikovurdering.

Delt fast bosted – når er det barnets beste?

Delt fast bosted innebærer at barnet bor fast hos begge foreldre og at beslutninger tas i fellesskap. I denne artikkelen kan du lese mer om de ulike fordelingsmodellene.

Retten vurderer blant annet:

  • Bor foreldrene nær hverandre?
  • Klarer de å samarbeide?
  • Tåler barnet hyppige overganger?
  • Ønsker barnet selv en slik løsning?

Dersom konflikten er høy, kan delt bosted skape mer belastning enn trygghet.

Typiske misforståelser om barnets beste

Det finnes flere vanlige misforståelser:

«Barnet skal alltid bo mest hos mor.»

Det finnes ingen slik hovedregel. Foreldre er rettslig likestilt.

Her kan du lese mer om likevekt i foreldreansvar og fars rettigheter ved barnefordeling.

«Lik tid er alltid mest rettferdig.»

Rettferdighet mellom foreldre er ikke vurderingstemaet. Det avgjørende er barnets behov.

«Barnet kan velge fritt når det blir 12 år.»

Barnets mening skal tillegges stor vekt fra denne alderen, men retten tar den endelige avgjørelsen.

Hva skjer hvis foreldrene ikke blir enige?

Før saken kan bringes inn for domstolen, må foreldrene møte til mekling. Dersom mekling ikke fører frem, kan saken tas til retten.

Retten kan:

  • Oppnevne sakkyndig psykolog
  • Gjennomføre samtaler med barnet
  • Innhente dokumentasjon
  • Avholde hovedforhandling

Prosessen kan være både juridisk og følelsesmessig krevende.

Ønsker du en grundig gjennomgang av hvordan en rettssak om barnefordeling foregår, hvilke faser saken går gjennom og hva du bør forberede deg på, kan du lese denne artikkelen.

Oppsummering

Barnets beste er en rettslig standard som krever en konkret og fremtidsrettet helhetsvurdering i hver enkelt sak. Viktige momenter er:

  • Stabilitet og kontinuitet
  • Omsorgsevne
  • Samarbeid
  • Barnets mening
  • Risiko og trygghet

I barnefordelingssaker er det ikke foreldrenes rettigheter som står i sentrum - det er barnets behov for trygghet, utvikling og forutsigbarhet.

Trenger du hjelp eller juridisk rådgiving i en barnefordelingssak? Kontakt våre advokater for en uforpliktende og gratis samtale.

Innkalt til drøftelsesmøte? Alt du trenger å vite

Å bli innkalt til drøftelsesmøte er noe de fleste arbeidstakere håper å unngå. Likevel skjer det hvert år med mange ansatte i norsk arbeidsliv. Usikkerhet rundt drøftelsesmøte, oppsigelse og rettigheter etter arbeidsmiljøloven er helt normalt. Nettopp derfor har vi laget denne grundige guiden. Her får du en detaljert og oppdatert gjennomgang av:

  • Hva et drøftelsesmøte er
  • Når arbeidsgiver kan innkalle til drøftelsesmøte
  • Hvilke rettigheter du har etter norsk lov
  • Hvordan du bør forberede deg
  • Hva som kan skje etter møtet
  • Når en oppsigelse kan være usaklig

Målet er at du skal føle deg bedre rustet dersom du en gang blir innkalt til et drøftelsesmøte.

Hva er et drøftelsesmøte?

Et drøftelsesmøte er et lovpålagt møte mellom arbeidsgiver og arbeidstaker som skal gjennomføres før det tas en beslutning om oppsigelse eller avskjed.

Plikten følger av Arbeidsmiljøloven § 15-1. Bestemmelsen slår fast at arbeidsgiver, så langt det er praktisk mulig, skal drøfte spørsmålet om oppsigelse med arbeidstaker før beslutning tas.

Formålet med drøftelsesmøte

Hensikten med et drøftelsesmøte er å sikre:

  • At saken er tilstrekkelig opplyst
  • At arbeidstaker får forklare sin side
  • At arbeidsgiver ikke fatter en forhastet beslutning
  • At prosessen er forsvarlig og rettferdig

Et drøftelsesmøte er altså en del av saksbehandlingen ved oppsigelse. Det er ikke selve oppsigelsen.

Viktig: Du er ikke sagt opp bare fordi du er innkalt til drøftelsesmøte. Møtet skal gjennomføres før arbeidsgiver eventuelt konkluderer.

Hvorfor blir man innkalt til drøftelsesmøte?

Det finnes flere situasjoner hvor arbeidsgiver kan innkalle til drøftelsesmøte. Generelt deles disse inn i to hovedkategorier: forhold ved arbeidstaker og forhold ved virksomheten.

1. Drøftelsesmøte på grunn av arbeidstakers forhold

Dette kan for eksempel gjelde:

  • Påstått brudd på arbeidsavtalen
  • Samarbeidsproblemer eller konflikter
  • Manglende måloppnåelse eller svake prestasjoner
  • Brudd på interne rutiner eller retningslinjer
  • Høyt eller problematisk fravær

I slike saker vil arbeidsgiver ofte mene at det foreligger saklig grunn til oppsigelse. Drøftelsesmøtet gir deg anledning til å korrigere faktiske feil, forklare bakgrunnen eller dokumentere forhold arbeidsgiver ikke kjenner til.

2. Drøftelsesmøte ved nedbemanning eller omorganisering

Drøftelsesmøte brukes også når oppsigelse vurderes på grunn av virksomhetens forhold, for eksempel:

  • Nedbemanning
  • Omorganisering
  • Omstrukturering
  • Økonomiske utfordringer

I slike tilfeller handler det ikke nødvendigvis om noe du har gjort, men om bedriftens behov for å redusere bemanningen.

Årsaken til møtet skal fremgå av innkallingen. Dersom du opplever at innkallingen er uklar eller mangelfull, har du rett til å be om nærmere redegjørelse før møtet finner sted.

Hva skal en innkalling til drøftelsesmøte inneholde?

En korrekt innkalling til drøftelsesmøte bør være skriftlig og tydelig formulert. Den bør som minimum inneholde:

  • Tid og sted for møtet
  • Hva saken gjelder
  • At møtet er et drøftelsesmøte etter arbeidsmiljøloven
  • Informasjon om at du har rett til å ta med rådgiver

Mangelfull innkalling kan i enkelte tilfeller svekke arbeidsgivers saksbehandling. En ryddig prosess er viktig dersom saken senere blir vurdert juridisk.

Rett til å ha med rådgiver i drøftelsesmøte

Mange spør: Har jeg rett til å ha med advokat i drøftelsesmøte? Svaret er ja.

Etter arbeidsmiljøloven kan du ta med en rådgiver. Det kan være tillitsvalgt, Fagforeningsrepresentant, advokat eller annen støtteperson. Rådgiverens rolle er blant annet å:

  • Sikre at møtet foregår korrekt
  • Stille oppklarende spørsmål
  • Bidra til at dine rettigheter ivaretas
  • Hjelpe deg med å formulere deg presist

I saker som gjelder mulig avskjed, grovt pliktbrudd eller kompliserte konflikter, kan juridisk bistand være spesielt viktig.

Hvordan forberede seg til drøftelsesmøte – steg for steg

God forberedelse kan være avgjørende for utfallet. Mange undervurderer hvor viktig dette er.

1. Gå gjennom arbeidsavtalen din

Les nøye gjennom:

  • Stillingsbeskrivelse
  • Arbeidsoppgaver
  • Målkrav eller resultatkrav
  • Eventuelle personalhåndbøker eller retningslinjer

Dette gir deg oversikt over hva du faktisk er forpliktet til.

2. Samle relevant dokumentasjon

Dokumentasjon kan være avgjørende dersom det er uenighet om faktum. Samle:

  • E-poster
  • Møtereferater
  • Tidligere advarsler
  • SMS eller annen skriftlig kommunikasjon
  • Dokumentasjon på arbeidsutførelse

3. Lag en skriftlig redegjørelse

Skriv ned din versjon av saken. Hold deg til:

  • Tidslinje
  • Konkrete hendelser
  • Dokumenterbare forhold

Unngå spekulasjoner og følelsesbaserte argumenter – hold deg til fakta.

4. Vurder alvorlighetsgraden

Still deg selv noen kontrollspørsmål:

  • Har jeg mottatt skriftlige advarsler tidligere?
  • Har arbeidsgiver dokumentert misnøye?
  • Har jeg fått reell mulighet til forbedring?
  • Er dette første gang forholdene tas opp?

Jo mer alvorlig situasjonen er, desto viktigere kan det være å kontakte en advokat med kompetanse innen arbeidsrett før møtet.

Hvordan foregår et drøftelsesmøte i praksis?

Et drøftelsesmøte skal være en reell dialog, ikke en formalitet.

Typisk vil møtet foregå slik:

  1. Arbeidsgiver redegjør for bakgrunnen
  2. Dokumentasjon og hendelser gjennomgås
  3. Du får anledning til å forklare deg
  4. Spørsmål og avklaringer tas
  5. Videre prosess informeres om

Det skrives normalt referat. Les dette grundig før du signerer. Dersom du er uenig i fremstillingen, bør du kreve at dine merknader tas inn skriftlig.

Du har ingen plikt til å signere et referat du mener er feil.

Hva kan skje etter drøftelsesmøtet?

Etter at drøftelsesmøtet er gjennomført, skal arbeidsgiver foreta en vurdering før eventuell beslutning tas. Mulige utfall kan være:

  • Saken avsluttes uten videre tiltak
  • Skriftlig advarsel
  • Omplassering eller endring i arbeidsoppgaver
  • Oppsigelse
  • Avskjed (ved grovt pliktbrudd)

Ved oppsigelse gjelder strenge formkrav. Oppsigelsesbrevet må blant annet inneholde informasjon om:

  • Retten til å kreve forhandling
  • Søksmålsfrister
  • Retten til å stå i stilling

Fristene for å bestride en oppsigelse er korte. Det er derfor viktig å reagere raskt dersom du mener oppsigelsen er usaklig.

Når er en oppsigelse usaklig?

For at en oppsigelse skal være gyldig, må den være saklig begrunnet. Domstolene foretar en helhetsvurdering der både arbeidsgivers behov og arbeidstakers situasjon vektlegges.

En oppsigelse kan være usaklig dersom:

  • Faktagrunnlaget er svakt eller mangelfullt
  • Saksbehandlingen ikke har vært forsvarlig
  • Drøftelsesmøte ikke er gjennomført korrekt
  • Du ikke har fått mulighet til forbedring
  • Mindre inngripende tiltak ikke er vurdert
  • Det foreligger diskriminering eller gjengjeldelse etter varsling

Manglende eller mangelfullt drøftelsesmøte kan i enkelte tilfeller få betydning for gyldigheten av oppsigelsen. Her kan du lese mer om saklig grunn for oppsigelse.

Drøftelsesmøte ved nedbemanning

Ved nedbemanning gjelder særlige regler. Selv om årsaken ligger hos virksomheten, har du fortsatt rett til drøftelsesmøte før oppsigelse besluttes.

Arbeidsgiver må blant annet kunne dokumentere:

  • Reelt behov for nedbemanning
  • Saklige og konsekvente utvelgelseskriterier
  • At annet passende arbeid er vurdert

Dersom du mener utvelgelsen er usaklig, kan det være grunnlag for å bestride oppsigelsen.

I prosess med å forhandle sluttpakke? Les mer her.

Oppsummert

Et drøftelsesmøte er en sentral del av oppsigelsesprosessen i norsk arbeidsliv. Selv om situasjonen kan oppleves belastende, gir arbeidsmiljøloven deg tydelige rettigheter og et viktig vern.

Med riktig forberedelse og god oversikt over regelverket står du langt sterkere dersom du blir innkalt til drøftelsesmøte.

Få hjelp av en erfaren advokat

Hos Insa advokater kan du få bistand fra en erfaren advokat innen arbeidsrett som kjenner regelverket og kan hjelpe deg med alt fra rådgivning til mekling og eventuell rettsprosess. Er du usikker - kontant oss for en gratis samtale.

Flere artikler

Vil du
ta en prat?

Ta kontakt, så finner vi ut av hva du trenger hjelp til, helt gratis!

Kontakt oss
Lukk

Haster det?

Ring oss på 21 09 02 02

Hvis det ikke er akutt, ber vi om at du booker et 15 minutters videomøte med oss ved å trykke på denne linken

Haster det?
Ring oss på 21 09 02 02

Book tid med oss

Book tid med oss

Lydmelding via WhatsApp